Ob Sie zukaufen, verkaufen oder einfach nur vorbereitet sein wollen, wenn sich eine Gelegenheit ergibt: M&A-Fähigkeit entsteht nicht über Nacht — sie ist das Ergebnis vieler kleiner, sauberer Entscheidungen im Vorfeld.
„M&A-fähig" heißt nicht, dass Sie morgen verkaufen oder zukaufen müssen. Es heißt, dass Ihr Unternehmen einer genaueren Prüfung standhält — von einem Käufer, einem Kapitalgeber oder auch einer Bank, die eine größere Finanzierung bewilligen soll. Genau diese Prüfung entscheidet oft darüber, ob aus einer Gelegenheit ein Abschluss wird, oder ob sie sich zerschlägt.
Viele Unternehmer beschäftigen sich erst mit diesem Thema, wenn ein konkretes Angebot auf dem Tisch liegt. Dann fehlt die Zeit, die Dinge in Ruhe zu ordnen — und Schwächen, die mit etwas Vorlauf leicht zu beheben gewesen wären, drücken plötzlich den Preis oder lassen den Deal ganz platzen.
Sechs Bereiche, die bei jeder ernsthaften Prüfung — ob durch einen Käufer, Investor oder Finanzierungspartner — im Mittelpunkt stehen.
Aktuelle, nachvollziehbare Bilanzen und eine BWA, die auch ein Außenstehender ohne Erklärung versteht. Käufer und Kapitalgeber prüfen zuerst die Zahlen — nicht die Idee.
Ein Flickenteppich aus kurzfristigen Krediten, Kontokorrent-Überziehungen und privaten Darlehen wirkt fragil. Eine geordnete, planbare Finanzierung signalisiert Stabilität.
Hängt der Betrieb an einer einzigen Person — meist dem Gründer selbst? Dokumentierte Prozesse und ein eingespieltes Team senken dieses Klumpenrisiko spürbar.
Verträge, Lizenzen, Gesellschafterstruktur: Je weniger offene Fragen ein Käufer bei der Due Diligence findet, desto reibungsloser und schneller der Prozess.
Eine Wachstumsgeschichte, die sich mit Zahlen belegen lässt, ist mehr wert als eine, die sich nur gut anhört. Konsistenz schlägt Ausreißer nach oben.
Wer seinen Betrieb kennt, kennt auch dessen realistischen Wert — und verhandelt von einer stärkeren Position aus, ganz gleich ob als Käufer oder Verkäufer.
Von den sechs Bausteinen ist einer unser ureigenes Handwerk: die Finanzierungsstruktur. Eine Finanzierung, die zu Ihrem Unternehmen passt statt improvisiert zu wirken, ist nicht nur im Alltag entspannter — sie ist auch ein sichtbares Signal an jeden, der genauer hinschaut.
Wir ordnen mit Ihnen bestehende Verbindlichkeiten, verschaffen Ihnen Luft für Wachstum und sorgen dafür, dass Ihre Finanzierung im Fall einer Prüfung ein Pluspunkt ist statt eine offene Frage. Für die übrigen Bausteine — rechtliche Struktur, Bewertung, Verhandlungsführung — arbeiten wir eng mit spezialisierten Partnern aus unserem Netzwerk zusammen, damit Sie nicht für jedes Thema einen neuen Ansprechpartner suchen müssen.
Sprechen Sie unverbindlich mit uns — über Ihre Finanzierung, oder darüber, was für Ihr Unternehmen bei einer M&A-Vorbereitung als Erstes sinnvoll wäre.